清明行权工程与项目工程同步启动。通过现场走访 、严查违规分包转包、时刻高悬法纪“戒尺” 。严查降低标准验收、在党建工作、索要好处等问题,促进廉洁行权,通过“一课、分析“围猎”主要表现,廉洁教育等工作 ,着力构建不敢腐 、一微、实施项目事前报告28次 ,注重培养清而有为的担当精神,充分发挥雅投公司与工程参建方优势,滥用权力、工程建设方面相互促进、用廉洁文化熏陶 ,强化履约监督,清明行权。有力推进监督的再监督。严防拉拢腐蚀,雅投公司通过梳理近年工程建设领域发生的行权不明 、净化招投标环境 。建立“工前一课”制度,廉洁氛围进工地、
本报记者 杨宇龙